O que é o Microsoft Project?


O Microsoft Project é um programa – “Software” de gerenciamento de projetos ou gestão de projeto desenvolvido pela empresa Microsoft Corporation. Ele atua em diversas fases da gestão de projetos. No entanto, a área pela qual ele é mais diretamente relacionado são as funções de “planejamento” e “controle”.

Com ele é possível planejar as atividades, administrar prazos, definir custos, alocar recursos e caracterizar o grau de importância de um projeto como um todo. Ele se tornou popular, principalmente pela flexibilidade de adaptação aos mais variados cenários de projetos.

Segundo o [site] curso MS Project. O Microsoft Project é um poderoso aplicativo de gerenciamento de projetos que você pode utilizar para planejar, programar e representar graficamente as informações sobre projetos. Com o Microsoft Project é fácil criar e modificar um conjunto de tarefas para atingir seus objetivos. O software de gerenciamento de projeto é uma ferramenta muito importante para o estabelecimento de um plano inicial de projeto. Além disso, o Microsoft Project recalcula rapidamente os cronogramas e permite-lhe ver como as mudanças em uma parte do projeto podem afetar os seus plano como um todo. Novas tarefas, tarefas obsoletas, datas intermediárias que afetam outras tarefas ou a disponibilidade irregular de um recurso poderiam, caso contrário, passar despercebidas; mas com o Microsoft Project você pode manter tudo sob controle.

Ele conta com uma interface amigável, garante relatórios precisos sobre o andamento, a execução e o controle de cronogramas. Sem dúvida alguma, ele é hoje uma das ferramentas mais utilizadas por escritórios de projetos, fato devido a sua praticidade de integração com diversas tecnologias.

O Microsoft Project permite que você determine a melhor solução a partir da sua necessidade de negócio. De acordo com cada necessidade, partindo do Microsoft Project Standard até chegar a soluções completas com todos os produtos da plataforma PPM da Microsoft, o gerente de projetos, o executivo e suas equipes estarão com a solução na dimensão correta da necessidade (VARGAS et al, 2013).

Portanto, depois de apresentar todas essas informações sobre a ferramenta. É possível conceituar, ter visibilidade de sua aceitação no mercado, conhecer seus recursos e  decidir se aplicar todas as suas funcionalidades no ambiente corporativo é proveitoso para as organizações.  

Nenhum comentário:

Postar um comentário