SharePoint 2013-Treinamento desenvolvedor

O objetivo deste post é apresentar a série de treinamentos totalmente gratuitos que a Microsoft disponibiliza para desenvolvedores SharePoint 2013 nível iniciante ou avançados e a melhor disso tudo é que eles podem iniciar e fazer o treinamento agora mesmo.

Visão geral do treinamento para desenvolvedores.

Desenvolvedor focado como treinamento e explicação passo a passo de vídeos sobre o Office 2013 e SharePoint 2013, incluindo alterações e novos recursos para pesquisa social, ECM, WCM e REST. Saiba mais sobre aplicativos para o Office e SharePoint.

Importante:

Este vídeos são baseados em uma versão preview anterior do Office 2013, SharePoint 2013 e SharePoint 2013, incluindo alterações e novos recursos para pesquisa.

Referência Microsoft:


http://msdn.microsoft.com/pt-BR/office/apps/fp123626

Os treinamentos estão assim distribuídos:

Módulo 1: Introdução ao Office 2013 e ao desenvolvimento SharePoint 2013.
Módulo 2: Desenvolvimento de apps para Office 2013.
Módulo 3: Criando documentos baseados em apps para o Office 2013.
Módulo 4: Criando email apps para Outlook 2013.
Módulo 5: SharePoint 2013 app modelo para desenvolvedores.
Módulo 6: SharePoint 2013 ferramentas de desenvolvimento.
Módulo 7: Criando hosted apps em SharePoint 2013.
Módulo 8: Criando cloud-hosted apps para SharePoint 2013.
Módulo 9: SharePoint 2013 cliente modelo de objeto (CSOM) and REST APIs
Módulo 10: O autor e aplicação identificada em SharePoint 2013.
Módulo 11: Desenvolvimento em SharePoint 2013 para recebimento de eventos remoto.
Módulo 12: Alterações em Fluxo de Trabalho e características em SharePoint 2013.
Módulo 13: Alterações de serviços e conexão de negócios em SharePoint 2013.
Módulo 14: Características de pesquisa e alterações no SharePoint 2013.
Módulo 15: Alterações em gerenciamento de conteúdo da empresa em SharePoint 2013.
Módulo 16: Característica Social em SharePoint 2013.
Módulo 17: Serviços Office em SharePoint 2013.
Módulo 18: Criação de apps para dispositivos móvel para SharePoint 2013.
Módulo 19: Project Professional 2013 treinamento para desenvolvedores.
Módulo 20: Project Server 2013 treinamento para desenvolvedores.

Espero que tenham gostado do tutorial.

Reference: Training SharePoint 2013.

Project 2013 - Treinamento desenvolvedores.

O objetivo deste post é apresentar um treinamento totalmente gratuito para os desenvolvedores que queira iniciar ou entender melhor os conceitos para o desenvolvimento em Project 2013.

Visão geral do treinamento:


Desenvolvedor focado como treinamento e explicação passo a passo de vídeos sobre o Office 2013 e SharePoint 2013, incluindo alterações e novos recursos para pesquisa, social, ECM, WCM, e REST. Saiba mais sobre aplicativos para o Office e SharePoint.

Importante:


Estes vídeos são baseados em uma versão preview anterior do Office 2013, SharePoint 2013 e Visual Studio para que você pode notar algumas discrepâncias.

Referência Microsoft:

http://msdn.microsoft.com/pt-br/office/apps/fp123626.

Os módulos encontrados para este treinamento de Project 2013 são:





Espero que tenham gostado do post.

Reference: Training Project 2013.


Estratégia de planejamento de capacidade para o Project Server 2013

Resumo: Desempenho e estratégia de planejamento de capacidade é uma parte vital do planejamento de uma implantação do Project Server.

Este artigo e artigos relacionados contêm informações e recomendações sobre como determinar os requisitos de hardware para um projeto agrícola Visualização Servidor 2013.

Aplica-se a: Project Server 2013

As estratégias de planejamento de desempenho e capacidade delineado fornecer orientações sobre a pegada que o uso do Project Server 2013 tem em topologias executando o SharePoint Server 2013.

Estimativa de metas de produtividade no Project Server

Muitos fatores podem afetar a taxa. Esses fatores incluem o número de usuários, o tipo, a complexidade ea freqüência de operações do usuário, o número de postagens em uma operação, e o desempenho das conexões de dados. Cada um desses fatores pode ter um grande impacto no rendimento agrícola. Você deve considerar cuidadosamente os fatores discutidos nesta seção quando você planeja sua implantação.

Project Server 2013 pode ser instalado e configurado em uma ampla variedade de maneiras. Como resultado, não há nenhuma maneira simples para estimar o número de utilizadores pode ser suportado por um dado número de servidores. Portanto, certifique-se de efectuar testes em seu próprio ambiente antes de implantar o Project Server 2013 em um ambiente de produção.

Em muitos casos, a topologia que atende aos requisitos de uma organização mínimos de disponibilidade é usado como um ponto de partida e os computadores servidores são adicionados ou expandidos para atender metas de capacidade e desempenho. Quando você realizar o seu planejamento de capacidade para o Project Server 2013, você precisa estar ciente das variáveis ​​que podem afetar o desempenho de uma implantação de Project Server.

Devido à funcionalidade rico conjunto que o Project Server fornece, implantações que parecem similares ao descrito em um alto nível podem diferir substancialmente em suas características de desempenho reais. Não é o suficiente para caracterizar suas demandas por apenas o número de projetos, ou o número de usuários que você vai ter no sistema. Pensando sobre o desempenho de implantação do Project Server requer uma abordagem mais sutil e holística. Por exemplo, as cargas de trabalho e, posteriormente, suas necessidades de hardware, será diferente em relação às seguintes variáveis:

Projetos:

  • Número de projetos
  • Típicos tamanhos de projeto em termos de tarefas
  • Número de campos de projetos personalizados de nível
  • Nível de ligação (dependências) entre as tarefas

Usuários:

  • Simultaneidade de usuários. Como muitos usuários será bater o sistema ao mesmo tempo? Qual é a média de carga, o que são os picos de tráfego?
  • Quais as permissões de segurança que os usuários têm? Isso afeta tanto a quantidade de dados que o servidor precisa apresentar para o usuário em um dado momento, juntamente com a complexidade da segurança verifica o servidor tem que fazer.
  • Distribuição geográfica dos usuários. Quando os usuários estão espalhados em grandes áreas geográficas, pode haver efeitos prejudiciais de desempenho devido à latência de rede. Isso também afeta os padrões de uso na medida em que os usuários tendem a bater servidores em diferentes momentos durante o dia, tornando-o mais difícil de encontrar de baixo tráfego períodos em que para executar tarefas de manutenção, como backups, relatórios ou sincronização do Active Directory.

Padrões de uso:

  • Condições de carga de trabalho . Que conjunto de recursos estão sendo comumente utilizado? Por exemplo, uma implementação que usa o tempo-folhas fortemente terá características diferentes do que um que não usa o tempo sheeting.Number de projectos
  • O tempo médio entre solicitações de página.
  • Tempo da sessão média.
  • Carga de páginas (Quantas Web Parts que você tem em uma determinada página? Quantos dados que eles contêm?).
  • Para ajudá-lo em seu planejamento de capacidade, definimos três conjuntos de dados, o que temos encontrado para caracterizar As implantações de pequeno, médio e grande projeto. Para cada um destes conjuntos de dados, então nós recomendamos um dos três "regra-de-ouro" hardware topologias que deve cerca de satisfazer as necessidades dos conjuntos de dados semelhantes. Com estes ponto de partida topologias em mente, destacamos fatores que podem exigir que você ajuste essas hardware topologias, descrevendo como você deve avaliar se você precisa aumentar ou diminuir os recursos alocados para escalar suas necessidades particulares.

A abordagem que você deve tomar em seu planejamento de capacidade é a seguinte:

Determinar qual dos conjuntos de dados (de pequeno, médio ou grande), é o mais próximo de seu conjunto de dados esperado. Isto é coberto em Como conjuntos de dados afeta o desempenho e capacidade em Project Server 2013 .

Use a topologia de hardware que recomendamos para que o tamanho do conjunto de dados como uma aproximação ponto de partida para o que serão as suas necessidades.

Nota:

É importante perceber que as necessidades de seu conjunto de dados particular e padrões de uso pode exigir recursos de hardware ou menos ou mais do que isso topologia aproximada. recomendações de desempenho e capacidade de hardware para o Project Server 2013 entra em profundidade sobre como você pode avaliar se você deve adicionar mais recursos para a topologia, e onde para adicioná-los.

Monitorar o desempenho do aplicativo usando as diretrizes que delineiam nos contadores de desempenho no Project Server 2013 tópico. Nos tópicos que especificar as métricas-chave que você vai querer seguir para determinar quando e como você precisa de escala sua topologia.

Otimizar sua implantação de acordo com as sugestões fornecidas na Otimizar o desempenho no Project Server 2013 .

Dependendo da topologia escolhida, o conjunto de dados, seus padrões de uso, e as métricas de desempenho que você observa, siga as recomendações sobre dimensionamento dadas nos seguintes artigos:

Escalado-up e em escala-out topologias no Project Server 2013 : Este artigo dá conselhos sobre o tipo de estratégia que você deve prosseguir ao dimensionar dependendo de suas necessidades atuais. Você deve comprar servidores adicionais, ou se você comprar a capacidade de recursos adicional (memória, CPU, disco) para os servidores que já têm?

Comuns do Project Server 2013 Gargalos e suas causas: Essa seção na solução de problemas de desempenho no Project Server 2013 tópico descreve a fonte provável de gargalos no sistema, como você pode vê-los através da monitorização, e como as questões relacionadas a esses gargalos comumente pode ser resolvido.

Referência Microsoft:

http://technet.microsoft.com/en-us/library/fp161202(v=office.15)

Espero que tenham gostado do tutorial.

Reference: Strategy for capacity planning for Project Server 2013.

Visão de planejamento de desempenho e capacidade no Project Server 2013

Visão de planejamento de desempenho e capacidade no Project Server 2013

Esta documentação é preliminar e sujeita a alterações.

Resumo: Desempenho e conceitos de planejamento de capacidade são uma parte vital do planejamento de uma implantação do Project Server.

Este documento e conteúdo relacionado contêm informações e recomendações sobre como determinar os requisitos de hardware para um projeto agrícola Visualização Servidor 2013.

Este artigo identifica as características que afetam seus requisitos de capacidade, e oferece recomendações para o seguinte:

  • Número de computadores servidores no farm de servidores
  • Configuração das funções de servidor de aplicativos no farm de servidores
  • Requisitos de hardware para funções específicas de servidor no farm de servidores
  • Planejamento de capacidade x disponibilidade no Project Server 2013 implementações

Este capítulo assume que você já planejou os requisitos de disponibilidade, usando o Plano para o Project Server 2013 implantação artigos. Como resultado do uso desses artigos, você vai começar o exercício de planejamento de capacidade com uma topologia que atende aos requisitos da sua organização mínimos de disponibilidade. Dada a topologia que você selecionou, este capítulo ajuda a determinar o seguinte:

Se você tem que adicionar mais servidores para atender às suas metas de desempenho e capacidade

Se você tem que ajustar a configuração das funções de servidor de aplicativos para otimizar a capacidade eo desempenho do farm de servidores

Se você tem que planejar mais de um farm de servidores com base em seus requisitos de capacidade

Em alguns casos, os requisitos de uma organização para a disponibilidade pode resultar em um tamanho de farm servidor que fornece capacidade muito maior do que é ou o desempenho exigido. Se este for o caso, o planejamento de capacidade pode focar no dimensionamento do hardware do servidor economicamente, em vez de adicionar mais computadores servidores ou expandir com maior desempenho do hardware.

Em muitos casos, a topologia que atende aos requisitos de uma organização mínimos de disponibilidade é usado como um ponto de partida e os computadores servidores são adicionados ou expandidos para atender metas de capacidade e desempenho.

Abordagem da capacidade de planeamento para o Project Server 2013

Existem muitas variáveis ​​que afetam o planejamento de capacidade. Por esta razão, pode ser difícil para receber uma resposta nítida para uma simples questão. Consequentemente, a resposta mais comum a uma pergunta relacionada com a capacidade é: "Depende ...."

O exercício de planejamento de capacidade: fornecido neste conjunto de documentação é projetado para reduzir o número de variáveis ​​consideradas, de modo que as respostas simples podem ser fornecidas com base em cenários comuns. No entanto, este capítulo inclui também a orientação para calcular a capacidade e requisitos de desempenho com base em suas características de solução individuais. Este capítulo inclui dois tipos de orientação de planejamento de capacidade:

Recomendações para estimar os requisitos de capacidade: Uma série de artigos é fornecido, com base em cenários de destino. Cada artigo define um perfil típico de uso e identifica as principais características que afetam a capacidade e desempenho para o cenário. Com base no perfil e principais características, os dados pré-definidos permite estimar os requisitos de capacidade para a sua solução.

Fórmulas e diretrizes para cálculo de requisitos de capacidade específicos: Com essa diretriz, você pode desenvolver seu próprio perfil de uso (ou modificar um dos perfis do cenário) e calcular todas as variáveis ​​que afetam a capacidade e o desempenho de sua solução.

Processo de planejamento de capacidade para o Project Server 2013 implementações

Planejamento de capacidade concentra-se em três aspectos do dimensionamento da sua solução:

  • Limites de capacidade do software: Cada um dos recursos que podem ser implementadas e os objetos que podem ser criados têm limitações de escala. Planejamento dos limites de capacidade garante que o seu projeto de solução se encaixa dentro das recomendações escala do software.
  • Débito visa: Cada tipo de ação que é realizada por um grupo de servidores introduz uma carga de desempenho do hardware do servidor. As ações principais incluem as operações do usuário, indexação de conteúdo, e as tarefas de operações (como o backup dos bancos de dados). O uso de recursos específicos, como os Serviços de Cálculo do Excel, embora necessária para a construção de cubo, também adiciona uma carga de desempenho. Metas de desenvolvimento envolve a estimativa ou cálculo do número de operações por segundo que uma fazenda de servidor deve processar a fim de suportar a carga rendimento esperado.
  • Capacidade de dados: capacidade de dados inclui o volume esperado de bancos de dados de conteúdo e de dados de configuração. Cada função de servidor também tem requisitos de dados exclusivos baseados na solução, como espaço em disco para os índices de conteúdo ou de conteúdo em cache

Referência Microsoft:

http://technet.microsoft.com/en-us/library/ff686782(v=office.15)


Espero que tenham gostado tutorial.

Reference: Overview of performance and capacity planning Project Server 2013.

Visão Geral sobre o que há de novo no Project Server 2013

O objetivo deste artigo é trazer a visão geral Microsoft através de seus arquitetos e detalhes do programa do Project Server 2013.

O que há de novo no Project Web App para o Microsoft Project Server 2013?

Nesta versão, as melhorias enfatizam tornando mais fácil para você administrar o seu trabalho e fazer as coisas de uma maneira fácil e eficiente. As melhorias foram feitas no Project Web App para o Microsoft Project Server 2013 para gerentes de projeto, membros da equipe, gestores de carteira, e os administradores do site. Além disso, os recursos foram introduzidos no Microsoft SharePoint Foundation 2013 que integrar estreitamente com Project Web App para o Project Server 2013. Este artigo descreve cada uma dessas áreas de melhoria.

Neste artigo

  • Tempo e relatórios tarefa status e aprovação
  • Funcionalidade aprimorada para o gerenciamento de projetos
  • Listas de tarefas do SharePoint no Project Web App
  • Integração entre o Microsoft Exchange Server e Project Web App
  • O acesso móvel a dados do projeto
  • Maior Centro de BI e relatório de disponibilidade
  • Gerenciamento da Demanda
  • Project Web App para o Microsoft Project on-line
  • Locais do projeto e minhas tarefas em SharePoint Foundation 2013
  • Sites de Projetos
  • Minhas Tarefas no site pessoal de um usuário
  • Tempo e relatórios tarefa status e aprovação

Os membros da equipe vai ver uma mudança visível na interface do usuário timesheet (UI). Opções disponíveis na fita foram divididos em várias guias, com as funções mais utilizadas agrupados em uma guia para simplificar o processo de comunicação. Adicionando linhas a uma tabela de tempos foi simplificada, e as linhas de administração são transportados a partir de uma folha de ponto para o próximo. Além disso, dados administrativos, o trabalho do projeto não está disponível para o consumo por aplicativos de terceiros, relatórios internos, mas não rastrear a tarefas do membro da equipe ou projetos.

Aqueles que estão na fila para aprovar tempo e status da tarefa apresentada pelos membros da equipe também irá notar melhorias. As alterações que foram feitas no processo de aprovações permitem às organizações alinhar melhor com os processos de negócios existentes.

Especificamente:

Os eventos podem ser adicionados ao processo de aprovações que permitem potenciais aplicações de terceiros para implementar um fluxo de trabalho de aprovações quadro de horários.

Verificações de totais quadro de horários pode ser refinado para tirar a tempo parcial em conta.

Também novo no Project Web App, dados de ponto histórico pode ser mantido indefinidamente. Isso permite que as organizações mantenham registros de horários antigos para o cumprimento e outras razões, sem afetar significativamente o desempenho.

Funcionalidade aprimorada para o gerenciamento de projetos

A peça Web da Agenda no Project Web App foi melhorada para proporcionar acesso mais rápido aos dados e uma maior paridade para o mecanismo de agendamento que é usado no aplicativo cliente Microsoft Project 2013.

As atualizações incluem o seguinte:

  • Agendar o plano do projeto inteiro, em vez de apenas a tarefa atual, sem clicar em Calcular ou pressionando F9 .
  • Os recursos de custo e material pode ser atribuído a tarefas.
  • As tarefas podem ser atribuídos prazos.
  • Campos de fórmulas personalizadas são atualizados imediatamente, enquanto você trabalha com eles no Project Web App.
  • As tarefas podem ser de trabalho fixo ou controlado pelo empenho, com funcionalidade completa.
  • Quando você está editando um projeto, se não forem tomadas medidas para um determinado período de tempo, a sessão de edição irá expirar para preservar a memória valiosa. Timeouts também são necessárias para ser capaz de recuperar-se de coisas como a energia, rede ou falhas de disco.
  • Uma linha do tempo visual de tarefas do projeto está incluído na peça Web Programação.

Listas de tarefas do SharePoint no Project Web App

Project Web App podem agora incluir listas de tarefas do SharePoint na Central de Projetos, para apoiar uma transição de gestão do projecto leve a uma solução mais madura Enterprise Project Management. Assim como uma lista de tarefas do SharePoint está ligado ao projeto de aplicativo da Web, os usuários podem visualizar a lista de tarefas como um projeto em um estado principalmente somente leitura. Você pode incluir projetos de lista do SharePoint tarefa em relatórios, e as atribuições em projetos de lista do SharePoint tarefa são levados em consideração ao analisar a disponibilidade de recursos.

Como o trabalho nas tarefas avança, você pode determinar que o projecto vai beneficiar de mais planejamento robusto e recursos de monitoramento em Project Web App. Você pode alterar a lista de tarefas ligadas em um projeto da empresa, e torna-se editável no Project Web App e só de leitura no site do SharePoint onde se originou.

Integração entre o Microsoft Exchange Server e Project Web App

Integração com o Exchange Server é reforçada no Project Web App, para que os membros da equipe podem relatar o progresso de tarefas usando o Microsoft Outlook, o Outlook Web App, ou mesmo usando Troca-ligada dispositivo móvel. Isso ajuda a fazer o relatório tempo e status da tarefa mais fácil integrando o Project Web App com uma ferramenta que muitos usuários têm aberto o tempo todo.

Além dessa integração em nível de tarefa, Project Web App introduz Out of Office Integration. Agora, Project Web App pode ser configurado para a conta por fora-de-office vezes em um usuário do Exchange calendário, quando o trabalho do projeto de programação. Um calendário do Outlook do usuário é sincronizado com o seu calendário de recursos, de modo que quando o usuário marcou época como out-of-office no Outlook, o Projeto Web mecanismo de agendamento App planeja horas a sua tarefa em torno de que fora do escritório a tempo . Isso significa que não mais horários de duplicação de contabilizar o tempo de férias planejada!

O acesso móvel a dados do projeto

Uma nova adição no Project Web App é o suporte para acesso móvel a dados do projeto. Um site móvel baseado agora está incluído, permitindo que os membros da equipe e gerentes de projeto para ver o status do projeto de relance em um dispositivo móvel. Usando o site sensível ao toque celular, você pode acessar e editar documentos relevantes do projeto e fazer edição leve de planos de projetos, todos de seu Windows Phone 7.5 (usando o navegador Internet Explorer 9), o iPhone da Apple, ou de dispositivos Android.

Maior Centro de BI e relatório de disponibilidade

No Project Web App, relatórios no Business Intelligence (BI) Centro foi melhorada para simplificar a experiência do usuário com uma interface de usuário melhor e um conjunto visualmente novo reforço dos relatórios e dashboards. Os novos relatórios são altamente personalizáveis, e eles usam o serviço OData novo para permitir ad-hoc relatório online criação.

Gerenciamento da Demanda

Os recursos de gerenciamento de demanda foram introduzidos no Microsoft Project Server 2010. Gestão de Demanda é sobre a captura de todas as propostas de trabalho em um único lugar, tendo estas propostas através de um processo de governança multi-estágio, a tomada de decisões sobre quais as propostas para aprovar e acompanhar o progresso da sua execução até que o trabalho está completo. Um progresso significativo no Project Web App para o Project Server 2013 é a capacidade de usar o Microsoft SharePoint Designer 2013 para criar fluxos de trabalho do Project Web App para a Gestão de Demanda.

Project Web App para o Microsoft Project on-line

O lançamento do Project Web App para o Project Server 2013 está emparelhado com o lançamento de um novo serviço no Office 365, Project Web App para o Microsoft Project Online. Com Project Web App para o Projeto Online, toda a manutenção operacional é feita através de um serviço hospedado, deixando escritório de gestão apenas de projetos (PMO) tarefas administrativas, como a criação de usuários, quadros de horários, campos personalizados, e pontos de vista. Gestores de carteiras, gestores de projecto e membros da equipe podem acessar Project Web App para o Projeto Online a partir de qualquer lugar com uma conexão à Internet. Projeto on-line também pode incluir o Microsoft Project Pro para o Office 365, que é uma versão para download de assinatura do Microsoft Project Professional 2013.

Locais do projeto e minhas tarefas em SharePoint Foundation 2013

Microsoft SharePoint Foundation 2013 tem vários novos recursos que oferecem funcionalidade de gerenciamento de projeto, sem leve Project Web App instalado. Quando o Project Web App também é instalado, esses recursos do SharePoint são reforçadas para incorporar os recursos de projetos mais complexos de gerenciamento de Web App Projeto.

Uma meta motriz por trás dessa integração SharePoint é permitir que todo o trabalho de uma única pessoa para ser consolidado em um só lugar. No SharePoint Foundation 2013, que "um lugar" pode ser um site do projeto (mais útil para uma equipe trabalhando em um projeto) ou site pessoal de um usuário.

Sites de Projetos

Locais do projeto permitir que as pessoas de uma organização para efetivamente colaborar em projetos leves. Os gerentes de projeto podem rapidamente ter uma noção do que está acontecendo em um projeto, e os membros da equipe podem rapidamente ver como seu trabalho se encaixa no contexto global. Locais do projeto também permitem que as equipes de acessar e compartilhar dados relevantes, documentos e comunicação.

Um site do projeto fornece o seguinte:

  • Visual cronograma de tarefas do projeto
  • Agenda de tarefas de conclusão de um projeto
  • Biblioteca para armazenamento de documentos relevantes do projeto
  • Notebook para a rápida captura e organização de informações sobre o projeto
  • Calendário compartilhado para eventos da equipe
  • Capacidade de se conectar ao aplicativo cliente do Project 2013
  • Capacidade de se conectar a Project Web App

Quando o SharePoint Foundation 2013 está ligado ao Microsoft Exchange Server 2013, um site de projeto também pode incluir uma caixa de correio para a equipe de comunicação unificada sobre o projeto à medida que progride. Quando um site de projeto é parte de um conjunto de sites que está associado com o Project Web App, ele também pode ser usado para capturar problemas, riscos e os resultados.

Como destaque na lista de tarefas do SharePoint no Project Web App , a lista de tarefas em um site do projeto pode ser trazido para o Centro de Projetos no Project Web App, para inclusão nos relatórios e análise de disponibilidade de recursos. Como um projeto cresce em complexidade, a lista de tarefas em um site do projeto pode ser convertido em um projeto da empresa e gerenciado usando o Project Web App.

Minhas Tarefas no site pessoal de um usuário

Um usuário pode optar por usar a página Minhas Tarefas dentro de seu site pessoal para ver uma agregação de tarefas a partir de listas de tarefas do SharePoint, Outlook, OneNote e Project Web App em um único local. Em vez de navegar para diferentes produtos, listas, sites e conjuntos de sites para ver e editar tarefas, o usuário pode simplesmente ir para sua página Minhas Tarefas para ver uma coleção de todas as coisas que ele ou ela tem de fazer em um único local .

A página Minhas Tarefas permite que você atualize projeto existente tarefas Web App, e os resultados são sincronizados ao Projeto Web App. Por exemplo, se você alterar o status da tarefa de um ativo tarefa Project Web App para "Complete" em sua página de minhas tarefas, a mudança será encaminhada para o Project Web App.

A página Minhas Tarefas inclui muitas características úteis para melhor organizar as suas tarefas:

Cronograma O cronograma fornece uma representação visual das tarefas recentes e futuros que são atribuídas a você. Por padrão, ele oferece uma visão de todas as tarefas em uma semana nas últimas semanas e três para o futuro. A linha do tempo é totalmente personalizável, e é projetado para ajudar você a ver as suas tarefas da maneira que faz mais sentido para você.

Tarefas importantes Você pode usar o importante bandeira para especificar as tarefas que são de alta prioridade ou que têm um significado especial para você.

Exibições e filtros Tarefas podem ser vistas e filtrada várias formas, permitindo que você visualize as tarefas que você quer ver, do jeito que você quer vê-los.

Referência Microsoft:

http://office.microsoft.com/en-us/project-server-help/whats-new-in-project-web-app-for-microsoft-project-server-2013-HA102848108.aspx


Espero que tenham gostado do tutorial.

Reference: Overview what´s new in Project Server 2013.

Sem permissão para utilizar scripts no Management Shell do SharePoint 2010

Se você se deparar alguma vez com uma mensagem chamada "The local farm is not accessible.Cmdlets with FeatureDependencyId are not registered." ou traduzindo para o nosso português "A fazenda local não é acessível. Cmdlets com FeatureDependencyId não são registrados" acredite este problema esta relacionado a permissão do usuário no banco de dados.

Exemplo da Mensagem:



Para corrigir esse problema acesse o Management Studio do SQL Server e localize os bancos de dados:

  • SharePoint_Administration
  • SharePoint_Config

Defina suas permissões com:

  • db_datareader
  • db_Write

Feche a abra novamente Management Shell do SharePoint e o execute como Administrador.
Pronto! Agora é só rodar os scripts desejados.

Espero que tenha gostado do tutorial.

Reference: The local farm is not accessible.Cmdlets with FeatureDependencyId are not registered.

Project Server 2010 - Estratégia - Biblioteca de Fatores Comerciais.

O objetivo deste tutorial é apresentar a forma de configurar a biblioteca de fatores comericias.


Configurar e priorizar fatores comerciais.

Os investimentos do projeto devem ser feitos com base em sua contribuição para alcançar as metas de negócios de uma organização. Os gerentes de Portfólio são responsáveis por capturar esses fatores comerciais no Project Web Access e, em seguida, orientá-los em um processo de priorização com os participantes apropriados.

Para inserir os fatores comerciais da organização no Project Web Access, no Início Rápido, em Estratégia de Portfólio, clique em Biblioteca de Fatores Comerciais. Para criar novos fatores comerciais, use as ferramentas da guia Fator Comercial, na Faixa de Opções.

Em seguida clique em: Novo.


Efetue o preenchimento do formulário de fatores comerciais.Definindo o nome do fator, fazendo uma descrição sobre o fator comercial, informando se será tratado projetos ativos e inativos.


As escala para medir o fator comercial são:
  • Nenhum
  • Baixo
  • Moderado
  • Forte
  • Extremo

Exemplo de uma métrica aplicada dentro de cada escala do fator comercial.


Depois de ter inserido todos os fatores comerciais da organização na Biblioteca de Fatores Comerciais, a etapa seguinte é priorizar esses fatores. Com isso, você estará fazendo uma representação mais realista dos objetivos estratégicos da organização, os quais, no final, produzirão avaliações mais exatas de propostas de projeto durante a análise do portfólio.

Apresentarei mais detalhes sobre a priorização utilizando o fator comercial no próximo post.

Espero que tenham gostado.

Reference: Library Fact Commercial Project Server 2010.



Project Server 2010 - Portfólio Estratégico - Parte 1

O foco desse tutorial é dar uma visão sobre o portfólio estratégico da empresa no Project Server 2010.

O gerenciamento de projetos e suas diretrizes não visa fazer projetos de forma correta?

O gerenciamento de portfólio ressalta o quanto é importante fazer e selecionar os projetos certos.

Se você fizer uma escolha dos projetos certos com base em processos definidos e dados objetivos, o resultado é um portfólio confiável de projetos de alto valor para a empresa. Vale frisar que um portfólio ou carteira que está devidamente equilibrada com os objetivos da empresa e mais importante de tudo porque apoia a estratégia de negócios de uma organização.

O objetivo aqui é ilustrar uma perspectiva dos usuários finais para discutir o projeto e suas capacidades utilizando para isso uma análise de sua competência em atender os negócios da empresa e para isso utilizamos o Portfólio Management - "Gerenciamento da Carteira" - PPM no Microsoft Project Server 2010.

Muitas das vezes mesmo realizando essa análise antecipada dos projetos , um a um , o tempo não é suficente para concluir todas as tarefas e avaliações uma vez que você está restrito dentro do escopo e do orçamento. Ambiente de negócios nos dias de hoje exige que o trabalho de uma empresa seja executado com um apoio considerável e incontestável que vão de encontro aos objetivos estratégicos de negócios e metas estabelecidas.

A importância de identificar e impulsionar os negócios pertinentes a visão, metas e objetivos é de fundamental significância e pode ser considerado o elo principal durante o processo de seleção de projetos por um PMO ou pelo responsável pela sua análise.

O objetivo do Project Server 2010 e mostrar que essa ferramenta é indispensável para definir os projetos e programas adequados de uma empresa.

Vale lembra que o Microsoft Project 2010 segundo a afirmação da Microsoft foi construido com o objetivo de agregar o máximo de valor aos usuários de negócios e traz em sua tecnologia avançada e seus recursos a capacidade de:

  • Identificar e mapear os guias chave de negócio que incentivem a definição concisa de metas e objetivos estratégicos de uma organização.

  • Certifique-se que a seleção dos projetos é aliado com o foco nos dados do projeto devidamente orientado pela sua métrica ou metodologia.

  • Ilustre com clareza o valor do Portfolio Managment - "Gerenciamento de Carteira" de sua empresa tendo em vista que não importa o tamanho ou porte de sua organização.

Assim de posse dessas informações o nível de decisão estratégica pelos executivos, gerentes e profissionais de nível médio de responsabilidade mova seus esforços para outras questões que agregem mais valor a sua função, como gerenciar melhor suas equipes , tarefas e o trabalho.

Cada pessoa envolvida no projeto tem seu papel importante em uma carteira de projetos e cabe a você gestor optar pelo sucesso ou fracasso nos resultados ou no apoio a equipe envolvida no objetivo estratégico da empresa.

Espero que tenham gostado do tutorial.

Agradecimento.

Hoje é uma data especial e importante nesses 6 meses de trabalho que venho desenvolvendo e o motivo dessa comemoração toda foram as grandes conquistas.

2.002 visitas em 6 meses de existência do blog, sendo:
  • 1807 visitas só no Brasil dividida por todos os Estados brasileiros.
  • 195 visitas internacionais divididas por 26 países.

Consegui a conquista de 6.300 pontos no fórum da comunidade técnica Technet e MSDN.

Virei moderador da comunidade técnica Office, MS Project , Project Server e SharePoint graças ao apoio do meu amigo Wagner Vasconcelos que me ajudou bastante e ao Richard da Microsoft que nos ajuda sempre respondendo as nossas dúvidas e dando sugestões para melhorar nosso trabalho na comunidade técnica.

Possuo 3 medalhas de ouro , 7 de prata e 26 de bronze devido as minhas contribuições na comunidade técnica Technet e MSDN, distribuidos desde as respostas nos fóruns, criação de artigos para galeria e wikis entre outros trabalhos e olha que nem estou participando das olimpíadas de Londres.

Fui convidado pelo grande Luciano MVP no Brasil a criar os glossários das tecnologias Project, Office e SharePoint o que veio como uma luva para as mãos porque eu estava justamente pensando em como escrever mais artigos que contribuissem ainda mais para a comunidade. Mais uma vez obrigado pela oportunidade Luciano.

Conheci grandes pessoas brasileiros e não brasileiros de grande conhecimento técnico e da vida que tenho a honra de conviver e aprender com eles. E nessa rede confesso que aderi ao mais importante conceito que é o de aprender a cada dia uma coisa nova só tenho a agradecer.

Todos esses números eu devo especialmente a você leitor que me acompanha não apenas no blog, mas também em fóruns e comunidades técnicas Microsoft e Não Microsoft e esse sucesso embora que repentino e nem eu sinceramente esperava deve-se aos frutos de um trabalho inteiramente realizado com o objetivo de ajudar as pessoas que estejam entrando em contato pela primeira vez com esses programas. Eu sou suspeito para falar porque não consigo esconder a alegria que eu estou sentindo vendo um trabalho que é feito com esforço e de forma gratuita mais com grande prazer e satisfação dando bons frutos.

Espero continuar ajudando a vocês.

Mais uma vez obrigado.

Hezequias Vasconcelos

Modelo de projeto Lançamento de novos produtos

O objetivo deste tutorial é apresentar a forma de utilizar o modelo de cronograma "Lançamento de Novos Produtos" no MS Project 2013.

1 - Com o MS Project 2013 devidamento aberto selecione a opção: "New Product Launch" - Lançamento de novos produtos.




2 - Ao clicar sobre essa opção é exibido a tela de avaliação do modelo.



Geralmente os modelos de projeto disponibilizados no MS Project 2013 não ultrapassam 89 KB e a qualquer momento você pode definir se o modelo foi ou não útil votando nas estrelinhas, sendo que a maior pontuação é na última seleção.

Esse feed back ajuda a Microsoft desenvolver e melhorar os modelos desenvolvidos dentro do programa.


Espero que tenham gostado do tutorial.

Microsoft Wiki Technet Glossários em português

Eu e outros profissionais tivemos a oportunidade de sermos convidados pelo nosso MVP Luciano Lima a escrever os glossários em português sobre as tecnologias Microsoft que conhecemos ou dominamos.

Entre tantas tecnologias existentes eu particularmente tive a oportunidade de construir os glossários das tecnologias Project Server e SharePoint, eles ainda estão em construção mas já com muito conteúdo e termos teóricos e práticos sobre o assunto.Tenho certeza que vai ajudar a muitas pessoas a terem uma visibilidade e um conhecimento melhor sobre o dicionário técnico que utilizamos em cada uma das diversas áreas.

Se você domina alguma dessas tecnologias aproveito a oportunidade e o convido (a) a você a participar conosco desse trabalho, seu apoio é de fundamental importância para a comunidade técnica Wiki da Microsoft e sua colaboração é bem vinda para ajudar as pessoas que utilizam esse conteúdo para aprender.

Destaques até o momento:



O Luciano registrou todos os profissionais que estão contribuindo na criação dos glossários neste endereço:




Obrigado pela oportunidade Luciano e continue com o excelente trabalho.

O poder da comunicação.

Hoje vivemos em meio a um mundo tecnológico que nos permite ganhar produtividade em nosso dia a dia, seja no trabalho ou na vida pessoal . Mas nesses anos de consultoria que tive a oportunidade de trabalhar em vários clientes me fazem refletir , ver e perceber o quão importante é o poder da comunicação.

A comunicação verbal não só é de suma importância para um profissional mas como também é importante para uma empresa ou companhia pelo simples fato de permitir a troca de informações de forma mais rápida e auxiliar a leitura de um cenário complexo, que existam problemas ou exija uma tomada de decisão de forma ágil.

Porque venho escrever sobre esse assunto de comunicação verbal?

Como sou da parte técnica esse foi e é uma das minhas grandes dificuldades e vejo que essa questão não se restringe apenas a minha pessoa e sim a vários profissionais que trabalham na área de informática. O objetivo deste blog sempre foi falar sobre ferramentas, técnicas e processos para melhoria de leitura de informação no Microsoft Project e não vejo problemas e abordar esse assunto, mais quando saio um pouco dessa questão e começo a pensar em outros assuntos que interferem diretamente os profissionais de tecnologia para alcançar uma promoção ou melhoria na negociação de melhores salários a comunicação é a principal delas. O simples fato de só agora compreender, perceber e ver que essa questão é de fundamental importância não só para uma pessoa mas também para qualquer empresa que queira galgar objetivos maiores ele é o pilar de sustentação macro que precisa ser atacado com mais eficiência por todos.

Eu que sou amantes das mídias como comunicator, email , linkedin, twitter, entre outras presentes no mercado vejo que as vezes o fato de ter o contato pessoal com uma pessoa para conversar sobre um determinado assunto é muito mais perceptível por permitir entender um cenário de decisão ou questões relacionados a problemas técnicos ou não técnicos é muito mais fácil do que descrever esse mesmo problema através de um chat por exemplo.

Não que essas ferramentas atrapalhem e em determinados situações ajudam na comunicação, mas vejo que o mundo hoje é e vai se tornar muito mais tecnológico e esse contato pessoal vai ficar cada vez mais restrito a essa forma de comunicação.

Então se comunique mais com seus colegas de trabalho, amigos e familiares a comunicação sempre foi e é o carro chefe da humanidade.

Espero que tenham gostado do tutorial.